Como Negociar un Paquete Exitoso en Caso de Separación

Las emociones pueden ser fuertes cuando un empleado es despedido de su trabajo. Muchos empleados desean simplemente empacar sus pertenencias, dejar el trabajo y llevar adelante sus vidas. Sin embargo, antes de que empiecen a actuar en ese sentido, existen ciertas cosas que necesitan tomarse en cuenta para su inclusión de una negociación de un paquete de separación.

Un paquete de separación se refiere a los beneficios que el empleador pagará a un empleado que ha sido separado del negocio. A menos que exista una política de la compañía o un contrato de trabajo individual que otorgue derecho a un empleado a beneficios específicos con motivo de su separación. Típicamente, no se requiere que un empleador otorgue beneficio específico alguno a los empleados cuando son separados, a menos de que se encuentre en un Estado que dispone pagos por separación para los empleados que son despedidos en gran número o debido al cierre de un negocio.

El Pago por Separación Puede ser para el Mejor Interés del Empleador

Con frecuencia proporcionar un paquete de separación es para el mejor interés del empleador. Los empleados que son separados, con frecuencia son lastimados emocionalmente y pueden no volver a ser leales a sus empleadores. Un paquete de separación puede no aliviar totalmente el escozor de una separación, pero a medida que transcurra el tiempo, puede ayudar a que el empleado permanezca fiel al negocio y no comparta aspectos que el empleador preferiría conservar dentro de la compañía. Aún más, puede disminuir la posibilidad de demandas, particularmente si los paquetes de separación fueron proporcionados a otros empleados del negocio en el pasado.

Puntos a Negociar

Saber que un empleador puede ser motivado o en algún caso obligado a proporcionar un paquete de separación, es importante para un empleado que trata de negociar un paquete de separación exitoso. También es importante para el empleador saber que cosas pueden ser incluidas en un paquete de separación:

• Dinero: Este está en el tope de la lista de la mayoría de los empleados para negociar un paquete de separación. Con frecuencia, se proporciona a los empleados sus cheques de pago típicos (basados en su salario o salario por hora) durante una cierta cantidad de tiempo.
• Seguro: Aunque los empleados separados tienen derecho a los beneficios de COBRA para ampliar su seguro de cuidados a la salud, COBRA es costoso. Muchos empleados están preocupados porque su empleador continúe pagando su parte de las primas del seguro de salud durante una cantidad definida de tiempo después de la terminación.
• Servicios de Empleo: Esta sección de un paquete de separación puede ser la que el empleador esté más deseoso de negociar y la que puede proporcionar al empleado los beneficios de más largo plazo. Los empleadores pueden estar deseosos de pagar por la asistencia para la colocación en un nuevo empleo, o la redacción de un curriculum profesional, por ejemplo.
• Tiempo de Vacaciones no Pagadas: Algunos estados requieren que los empleadores que separen a los empleados por razones que no sean las de una causa justa, paguen a los empleados los beneficios de los períodos de vacaciones no disfrutados. Muchos empleadores en estados que no requieren este pago, están deseosos de pagar a los empleados las vacaciones no disfrutadas. Por ello, los empleados deberían asegurarse de llevar una cuenta precisa de sus períodos vacacionales no disfrutados y asegurarse que se vean reflejados en su convenio de separación.
• Opciones de Acciones: Muchas veces los empleados solamente tienen 90 días después de haber salido del empleo para ejercer su opción en cuanto a acciones. Los empleados pueden estar dudosos de tomar ese riesgo dentro de 90 días, debido a que todavía están desempleados o debido a las condiciones actuales del mercado. Sin embargo, los empleados pueden negociar la ampliación del límite típico de 90 días para ejercer sus opciones.

En cuanto a cómo los puntos antes descritos pueden ser incluidos en un paquete individual, dependerá de las prioridades del empleado que esté recibiendo el paquete. Los empleadores consideran importante permanecer consistentes acerca de los aspectos financieros de los convenios de separación. Sin embargo, ello no debe disuadir a los empleados de negociar y hacer lo mejor posible para que se incluyan las cosas más importantes para ellos en un paquete de separación.

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