Para las reclamaciones por discriminación en el empleo la defensa “Por Una Buena Causa "

Los empleadores no pueden despedir a los trabajadores por razones de discriminación tales como su edad, sexo, discapacidad, religión, raza o nacionalidad de origen. Sin embargo, a veces, los empleadores son colocados en la posición difícil de tener una razón válida para dar por terminada la relación laboral con un empleado, aunque el empleado pueda reclamar que fue despedido por razones de discriminación. 

 La defensa “Por Una Buena Causa ” en la discriminación en el empleo

Si un empleado alega que  fue despedido por una razón de discriminación, entonces el empleador puede presentar una defensa para dicha reclamación. Se permite que un empleador termine a un empleado a voluntad, también este hecho es conocido como un empleado sin un contrato de empleo por escrito, por una buena causa o por una buena razón no discriminatoria, en cualquier tiempo. Por ejemplo, un empleador puede dar por terminada la relación laboral con los empleados por mala conducta o debido a que el negocio se ha venido para abajo y el empleador ya no necesita tantos empelados como en el pasado.

Aunque el empleador tiene el derecho de terminar la relación laboral por una buena causa o por una razón legítima no discriminatoria, el empleador solamente puede hacerlo por razones no discriminatorias. La Ley de Derechos Civiles de 19991 declara ilegal la práctica de despedir  un empleado si puede demostrarse que hubo un motivo discriminatorio involucrado en la decisión del empleador. Un empleador debe probar que hubiera tomado la misma decisión sin la presencia de un motivo discriminatorio. Si un empleador tiene éxito en probar este elemento en su defensa, entonces el empleado no tiene derecho al pago de daños.

Las mejores prácticas hacen las defensas “Por una Buena Causa” exitosas

Es importante para un empleador recordar que debe haber despedido a un empleado sin la presencia de un motivo discriminatorio y que debe estar en condiciones de poder probar la ausencia de dicho motivo ante el tribunal. Aunque no siempre es fácil probar la ausencia de discriminación, existen algunas piezas importantes de evidencia que un empleador puede proporcionar. Por ejemplo, un empleador debe conservar un expediente detallado del empleado que incluya todas las revisiones formales e informales al empleado, advertencias que se hicieron al empleado acerca de su conducta o calidad de su trabajo. El empleador puede presentar pruebas de que todos los empleados que actuaron como el empleado fueron despedidos, independientemente del sexo, edad, discapacidad, religión, raza u otro status protegido. Similarmente, si un empleador está haciendo despidos por razones económicas, entonces dicho empleador debe seguir un método lógico al efectuar dichos despidos. Por ejemplo, la regla de “el ultimo contratado, será el primero en ser despedido”.

Los abogados laborales son importantes en los casos de defensa del empleo

Por las razones antes señaladas, la conservación de registros es una parte importante para los casos de discriminación en el empleo. Un abogado en derecho laboral puede ayudar a un empleador a aprender como conservar expedientes de los empleados de manera que documenten con precisión el historial laboral del empleado y que puedan ser usados como evidencia confiable en el caso de que surja una demanda futura por discriminación en el empleo. Una vez que se ha presentado contra  un empleador una demanda por discriminación en el empleo, un abogado especialista en esta materia puede ayudar argumentando la defensa de “por una buena causa” ante el tribunal. En consecuencia, es importante que los empleadores cuenten con abogados laborales experimentados que puedan proteger sus intereses.